Chile tiene increíbles Parques Nacionales y enorme potencial para potenciar el turismo y la vida al aire libre en torno a ellos.
Pero necesitan un up-grade para continuar su uso de sustentable, aumentar sus ingresos y posicionarlos dentro del circuito turístico mundial.
1 Uso sustentable:
1.1 Senderos:
Los parques necesitan senderos establecidos que se respeten, señalizados y en ciertas áreas aptas para minusválidos u otras actividades (bicicleta, ski touring etc).
Los senderos informales generan erosión, disturban el crecimiento de especies endémicas y ahuyentan la fauna local. La mala o nula señalización en reservas esun riesgo para los visitantes y el mismo parque.
Teleféricos para acceso a las partes bajas del Blue Mountain National Park en NSW
Entrada a sendero en los Dandenongs, con baños, mapas, mesas de picnic y BBQ eléctricos (VIC).
Señalética con información sobre la "Giant Stairway" en Blue Mountains NP (NSW)
Por otra parte se debe adaptar los senderos para no cohibir a la tercera edad y/minusválidos de visitar los parques.
La incorporación de otras actividades atrae nuevos visitantes.
1.2 Zonas de camping y fuego.
Idem que senderos. Camping informales generan erosión y aumentan el riesgo deincendios.
1.3 Baños
La mala infraestructura de baños genera senderos informales y "baños" informales. Buenos baños suben la disposición a pagar entrada por parte de familias, y personas de la tercera edad.
1.4 Estudio de la capacidad de cada parque.
En este momento puede que no haya restricción en el número de visitantes. Pero es necesario contar con una estimación de la capacidad de cada parque para diseñar las zonas de camping y senderos de acuerdo a ese número.
2. Aumento de ingresos:
2.1 Generar sensación de escases del recurso "Parque Nacional"
EL concepto es que los Parques Nacionales SON un recurso escaso, sin embargo no se percibe como tal. La tarea es la de generar la percepción de escases deterioro natural y la sensación de privilegio por porder estar y gozar un ParqueNacional.
En Australia eso se logra por medio de la incorporación de capacidades máximas para los parques más frecuentados, en temporada alta. La capacidad máxima es definida por el número de sitios de camping, las cuales se deben reservar on-line con hasta un año de anticipación, (http://www.parkstay.vic.gov.au/)
En ciertas fechas los sitios camping son sorteados.
2.2 Posicionar a los Parques Nacionales como un destino apto para ir con la familia.
Esto significa mantener buenos senderos, señaletica y lo más importante buenos baños.
En Australia los Parques tienen BBQ eléctricos y los más frecuentados ofrecen cabañas y estacionamientos para campers.
2.3 Generar ingresos ofreciendo servicios e incentivar nuevos visitantes.
Parques nacionales pueden subcontratar servicios de guías, arriendo de caballos, cursos de montaña, buceo etc.
Nuevos senderos de bicicleta o ski disminuir la estacionalidad de las visitas.
2.4 Incentivar el aporte de voluntarios y clubes.
Esto involucra crear el concepto de "Conservacionismo" en Chile. Por ejemplo el Melbourne University Mountain Club (MUMC) organiza salidas semanales a plantar árboles, limpiar o arreglar senderos, identificar y clasificar flora y fauna, etc.
3. Posicionar Parques Nacionales de Chile.
A pesar de que los Parques Nacionales de Chile ya están bien posicionados, está el riesgo de perder atractivo por no mantener a los mismos parques de forma sustentable.
El tema es crear el círculo virtuoso de mejorar los senderos e infraestrucutra, generar la sensación de escases y privilegio, aumentar las visitas a un nivel óptimo, satisfacer a los visitantes y mantener un nivel de visitas constante.
Idealmente los parques pueden implementarse en zonas urbanas con riesgo de ser deterioradas o con potencial de mejorar los alrededores
Reserva urbana en Sydney con plataforma para minusválidos
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